高效研发团队建设六步曲_软件开发_玩手机怎么赚钱快

   软件项目管理的玩手机怎么赚钱快主体是软件开发团队。一个软件项目管理的好坏,很大程度就体现在软件开发团队的建设和管理上。

    对美国软件工程实施现状的调查结果表明,软件研发的情况仍然很难预测,大约只有10%的项目能够在预定的费用和进度下交付。软件开发团队的建设和管理依然是软件项目管理中一个十分主要的问题。

  软件项目管理的主体是软件开发团队。一个软件项目管理的好坏,很大程度就体现在软件开发团队的建设和管理上。软件开发团队是软件项目实施的基础,它直接影响和制约着软件项目管理的最终效果。

  一个高效的软件开发团队是高质量软件项目或产品的保证。建设高效的软件开发团队,是实现软件项目管理目标的前提和保证。具体的建设措施有以下六点:

  1 选拔或培养适合角色职责的人才

  软件项目是由不同角色的人共同协作完成的,每种角色都必须有明确的职责定义,因此选拔和培养适合角色职责的人才是首要的因素。

  软件项目开发经理要熟悉各种设计方法,愿意听取其他人的意见,并且要很客观地把自己的思想与其他人的意见相比。此外,还要掌握激发团队成员积极性的方法。

  系统分析员要熟悉需要的设计方法,掌握系统分析和设计的原则,要拥有完成职责所需的技能和丰富经验。

  选拔或培养适合角色职责的人才,特别是合适的软件开发经理是建设高效软件开发团队的最重要的因素。

  2 增强软件开发经理的领导才能

  软件开发经理是项目的负责人,负责整个软件项目的组织、计划及实施的全过程,在项目管理过程中起着关键作用。

  增强和发挥指导作用

  软件开发经理必须以身作则,严格要求自己,起到榜样和示范作用;要明确具体的软件项目质量、范围、工期、成本等目标约束;明确各软件开发团队成员的角色和责任分工,充分发挥团队成员各自的玩手机怎么赚钱快作用。

  充分发挥激励作用

  在软件开发过程中,由于严格的目标约束及多变的外部环境,软件开发经理必须运用各种激励理论对软件开发团队的成员进行适时的激励,鼓励和激发团队成员的积极性、主动性,充分发挥团队成员的创造力。

  灵活授权,及时决策

  灵活的授权,一方面显示了玩手机怎么赚钱快软件开发经理对团队成员的信任,有利于充分发挥项目团队队员的积极性和创造性,使得团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策。

  另一方面,通过灵活的授权,软件开发经理逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控,工作重心由内转向外,侧重于处理软件项目与企业或社会之间的关系,从外部保障了软件开发团队的运作。

  3 营造良好的沟通氛围和交流环境

  与IT项目成功有直接关系的三个主要因素分别为:用户的积极参与,明确的需求表达,管理层的大力支持。这三要素全部依赖于良好的沟通技巧。要营造良好的沟通氛围和交流环境,具体来快速赚钱说应该:

  加强团队成员之间的沟通

  成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异会产生各种冲突,人际关系往往会陷入紧张的局面,甚至有可能出现敌视情绪以及向领导者挑战等各种情况。

  为此,软件开发理要进行充分沟通,引导团队成员调整心态和准确定位角色,把个人目标与项目目标结合起来。

  促使团队成员尽快熟悉工作环境

  团队成员与周围环境之间也会产生不和谐,如对软件开发团队采用的信息技术不熟悉等。软件开发经理要帮助团队成员熟悉工作环境,学习并掌握相关的技术,以利于软件项目目标的及时完成。

  加强软件开发团队与其他部门之间的沟通

  在软件开发过程中,开发团队与其他部门也会产生各种各样的玩手机怎么赚钱快矛盾冲突,这需要软件开发经理与这些部门的管理者进行很好的沟通和协调,为软件开发团队争取更充足的资源与更好的环境。

  4 充分发挥软件开发团队的凝聚力

  团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。一般情况下,高团队凝聚力会带来微信日赚千元高团队绩效。

  设置较高的目标承诺

  团队凝聚力在外部表现为成员的团队荣誉感,而团队荣誉感主要来源于项目目标。因此,应当设立较高的项目目标,并使团队成员对项目目标形成统一和强烈的共识,激发成员的团队荣誉感。

  同时,引导团队成员个人目标与项目目标的统一,增大团队成员对项目团队的向心力,使项目团队走向高效。

  创建良好的人际关系

  团队凝聚力在内部表现为团队成员间的融合度和团队士气,良好的人际关系是高效团队的润滑剂。

  因此,必须采取有效措施增强软件开发团队成员之间的融合度,让成员在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,形成高昂的团队士气,提高团队的工作绩效。

  5 建立共同的工作框架、规范和纪律约束

  软件项目的开发是创造性的工作,但要有必要的开发纪律。建立共同的工作框架使团队成员知道如何达到目标,建立规范使各项工作有标准可以遵循,建立一定的纪律约束可以保证计划的正常执行。

  6 学习国外成功经验

  学习统一开发过程(RUP)的一些实践,可以归纳适合自己的合理开发过程;学习先进的系统分析和设计的思想,可以完成更高质量要求的软件项目;学习各种体系结构优缺点及适应情况,可以设计出满足系统需求的软件体系结构;学习国外成功的设计模式,可以使代码的编写满足更高质量的需求。

    软件开发需要SCM的真正原因_软件开发_利用淘宝漏洞日赚上万

       在团队开发的利用淘宝漏洞日赚上万模式中,软件开发管理就显得更加重要,并将直接影响到软件产品的质量。

        今天的软件产业,技术和产品日新月异,令所有的技术人员和管理人员都感到明显的压力。这种压力集中体现在两个方面:提高产品质量;缩短上市时间。

        现在,软件产品的开发对市场投放速度的要求成倍提高;Internet/Intranet应用的发展改变着软件的开发、传递和分发方式;不断提高的软件质量要求使越来微信日赚千元越多的软件机构感到规范开发工作的迫切性;多平台、多操作系统、多开发工具、多对象类型、多编程语言……软件开发环境越来越复杂、越来越难以控制。无组织的开发环境会导致潜在问题的产生,这些问题最初往往难以发现,直至出现影响整个系统的致命错误时才显露出来,但已经为时晚矣。
       
        软件工程使软件开发从手工作坊上升到团队开发模式,其开发工作围绕着软件生命周期的分析设计、开发、测试、运行维护四个阶段进行。通过使用软件工程的方法与工具,可以避免开发过程中许多可能出现的错误,提高软件的可重用性,降低软件测试和维护中的工作量,从而大大提高软件产品的质量,缩短开发周期。
       
        在团队开发的模式中,软件开发管理就显得更加重要,并将直接影响到软件产品的质量。在缺乏软件开发统一管理的情况下,常常会遇到以下问题:
       
        ● 由于开发经费及开发时间的限制,不可能一次开发就解决所有问题,许多问题有待维护阶段解决,由此带来的是软件产品的不断升级,而维护和升级所必需的文档往往非常混乱。
       
        ● 开发过程缺乏规范化的管理,即使有源程序文档也由于说明不详细而不能对产品进行进一步的利用淘宝漏洞日赚上万功能扩充,用户不得不再次投入大量的经费去开发新产品,浪费大量的人力、物力和时间。
       
        ● 在软件的团队式开发中,人员流动在所难免,如果管理不善,有些人员的流动将对开发工作产生致命的影响。特别是软件开发管理人员或核心成员的流失,可能导致无法确定软件产品中各模块所处的状态及阶段,使软件产品的版本出现混乱,甚至可能泄露公司的核心机密。
       
        ● 管理不善可能致使未经测试的软件成分加入到产品中,不但影响产品的质量,有时还会导致致命错误,造成不可挽回的损失。
       
        ● 用户与开发商没有有效的沟通手段,用户投入了利用淘宝漏洞日赚上万开发费用后,得到的只是执行代码和一堆杂乱无章的文档。即使是较好的文档,对不熟悉开发过程的专业人员来微信日赚千元说也无从下手,更谈不上日后的维护和升级。总之,用户的利益无法保证。
       
        软件生产达不到规模化,无法形成软件企业的内部标准构件仓库,软件产品总处于一种低水平、重复开发的状态,不但时间得不到保证,而且成本也无法降低,产品缺乏市场竞争力。
       
        这些问题在实际开发中表现为:项目组成员沟通困难;软件重用率低下;开发人员各自为政;代码冗余度高;文档不健全。由此造成的后果是:数据丢失;开发周期漫长;产品可靠性差;软件维护困难;用户抱怨使用不便;项目风险增加。
       
        缺乏软件开发管理,最终开发出来的软件产品质量难以保证,应用难以稳定。那么,怎样进行软件开发管理才能生产出高质量的软件产品呢玩手机怎么赚钱快?ISO 9000质量管理和质量保证体系制定了标准——《软件开发、供应和维护使用指南》。该标准除对软件生命周期的各个阶段做了严格的利用淘宝漏洞日赚上万规定外,还在其质量体系中规定了利用淘宝漏洞日赚上万与阶段无关的支持活动,其中SCM(Software Configuration Management,软件配置管理)被放在首位。
       
        软件配置管理是一套规范、高效的软件开发基础结构。作为管理软件开发过程的有效方法,SCM早已被发达国家软件产业的发展实践所证明。它可以系统地管理软件系统中的多重版本、全面记载系统开发的历史过程,包括为什么修改、谁作了修改、修改了什么,同时管理和追踪开发过程中危害软件质量、影响开发周期的缺陷和变化。SCM对开发过程进行有效的管理和控制,完整、明确地记载开发过程中的历史变更,形成规范化的文档,不仅为日后的维护和升级提供帮助,而且更重要的是保护宝贵的代码资源,积累软件财富,提高软件重用率,加快投资回报。SCM是通往ISO 9000和SEI CMM标准的一块基石。
       
        在软件开发团队中,正确地引入、实施软件配置管理系统,可以提高生产力、增强对整个项目的控制能力、改善软件产品的质量,使企业从容地面对快速上市和产品质量的双重压力。
       
        软件配置管理系统的实施,一般来利用淘宝漏洞日赚上万讲要考虑两个方面的因素:流程和工具。流程和工具是相辅相成的,流程起决定性作用,它确定了管理的规则和方法;工具用来将变更记录在一个中央存储库中,可以重现任一时期的历史版本。一个好的工具可以提高效率,是贯彻实施流程的必要手段。
       
        因此,在一个开发团队中,实施配置管理流程比采用配置管理工具更重要。软件开发团队必须制定出适合自己企业的配置管理流程,该流程必须与公司的开发规范、质量系统完全融合。
       

      软件开发流程中软件设计原则_软件_工资理财

        1、可靠性

        用软件系统规模越做越大越复杂,其可靠性越来网络营销越难保证。应用本身对系统运行的工资理财可靠性要求越来越高,软件系统的可靠性也直接关系到设计自身的声誉和生存发展竞争能力。软件可靠性意味着该软件在测试运行过程中避免可能发生故障的能力,且一旦发生故障后,具有解脱和排除故障的能力。软件可靠性和硬件可靠性本质区别在于:后者为物理机理的衰变和老化所致,而前者是由于设计和实现的错误所致。故软件的可靠性必须在设计阶段就确定,在生产和测试阶段再考虑就困难了工资理财。

        2、健壮性

        健壮性又称鲁棒性,是指软件对于规范要求以外的输入能够判断出这个输入不符合规范要求,并能有合理的处理方式。软件健壮性是一个比较模糊的概念,但是却是非常重要的软件外部量度标准。软件设计的工资理财健壮与否直接反应了工资理财分析设计和编码人员的水平。

        3、可修改性

        要求以科学的方法设计软件,使之有良好的结构和完备的文档,系统性能易于调整。

        4、容易理解

        软件的可理解性是其可靠性和可修改性的前提。它并不仅仅是文档清晰可读的问题,更要求软件本身具有简单明了的结构。这在很大程度上取决于设计者的洞察力和创造性,以及对设计对象掌握得透彻程度,当然它还依赖于设计工具和方法的适当运用。

        5、程序简便

        6、可测试性

        可测试性就是设计一个适当的数据集合,用来快速赚钱测试所建立的系统,并保证系统得到全面的检验。

        7、效率性

        软件的工资理财效率性一般用程序的执行时间和所占用的内存容量来微赚联盟度量。在达到原理要求功能指标的前提下,程序运行所需时间愈短和占用存储容量愈小,则效率愈高。

        8、标准化原则

        在结构上实现开放,基于业界开放式标准,符合国家和信息产业部的规范。

        9、先进性

        满足客户需求,系统性能可靠,易于维护。

        10、可扩展性

        软件设计完要留有升级接口和升级空间。


      (编辑:adminuggd 来源:互联网)

        驭商软件成为四方财务管理软件温州、丽水的代理_微赚联盟

          温州驭商软件与广州海然数码成功签约,温州驭商软件信息有限公司成为四方财务管理软件温州、丽水、台州地区的微赚联盟代理。在此感谢大家一直以来利用淘宝漏洞日赚上万对本公司的支持与厚爱!如有此方面需要请联系温州四方财务管理软件代理。

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        文章源于:http://www.yushangsoft.com/4fang_erp.html

        软件开发项目的需求管理简述_软件_微赚联盟

          一、前言

          在软件项目的微赚联盟开发过程中,需求变更贯穿了微赚联盟软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态,都为软件带来微赚联盟不断完善功能,优化性能,提高用户友好性的要求。在软件项目管理过程中,项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更,项目计划会一再调整,软件交付 日期一再拖延,项目研发人员的士气将越来越低落,将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。这决定了项目组必须拥有需求管理策略。

          二、需求管理复杂性分析

          软件需求是整个软件开发项目的最关键的一个输入,和传统的生产企业相比较,软件的需求具有模糊性、不确定性、变化性和主观性的特点,他不像生产汽车、电脑等硬件的需求,是有形的、客观的、可描述的、可检测的,软件需求是软件项目最难把握的问题,他的复杂性体现在以下方面:

          1、需求的描述问题。缺少正式的完整的需求文档浪费了大量的人力物力,但是有了需求文档又出现了新的问题。在用户方进行的需求评审会完全是走形式,因为用户根本不去听他读那上百页的需求文档。不同层次的客户(用户)关心的问题是不一样的,想要每个客户都成为需求专家是不现实的。

          2、需求的完备程度问题。需求如何做到没有遗漏?如何准确划定系统的范围?这确实是一个两难问题,稍微大一点的系统要想穷举需求几乎是不可能的,每次开需求评审会时,总会冒出新的需求,以至于系统没有一个准确的范围界定。即使是这样,系统还是要开发,没办法,系统的范围还要硬性的划定一个,从而建立一个基线。

          3、需求开发的工期问题。在需求上花费了大量的时间,客户、软件公司是否能够忍受?为了确保需求的正确性,完备性,项目经理往往坚持要在需求阶段花费大量的时间,但是客户与公司的高层领导却会为项目迟迟看不到实际可运行的软件担心不已!他们往往会逼迫项目组尽快往前推进,而项目组的成员往往也会为系统复杂的善变的需求折腾的筋疲力尽,他们也希望尽快结束此阶段。

          4、需求的细致程度问题。需求到底描述到多细,才算可以结束了?仁者见仁,智者见智,并没有定论,如果时间允许,要想细总可以细下去的。但是,需求的周期越长,可能的变化越多,对设计的限制越严格,对需求的微赚联盟共性提取要求越高,所以只要大家(客户、用户、需求分析人员、设计人员、测试人员)认为描述清楚了微赚联盟,就可以进入设计阶段了。

          5、需求的变化问题。在软件开发过程中如果只有一条真理的话,那一定是:需求的变化是永恒的,需求不可能是完备的。软件开发的过程实际上是同变化做斗争的过程,需求的变更不一定是坏事,也有可能是好事,是商业机会,对市场敏感的人可以从需求的变化中发现市场机会。

          需求变化的原因很多,如:

          ●一开始没有识别全,需要增加需求;

          ●业务发生了变化,需求必须变化;

          ●需求错误;

          ●需求不清楚。

          需求的变化问题是每个开发人员、每个项目经理都遇到的问题,也是最头痛的问题,一旦发生了需求变化,你不得不来工资理财修改你的设计、重写你的代码、修改你的测试用例、调整你的项目计划等等,需求的变化好比是万恶之源,为项目的正常的进展带来不尽的麻烦,怎么办?管理它!使需求在受控的状态下发生变化,而不是随意变化,需求管理就是要按照标准的流程来控制需求的变化。难题随之而来,需求中的变化一般不是突发的革命性的变化,最常见的是项目需求的渐变(Project Scope Creep)问题,这种渐变很可能是客户与开发方都没有意识到的,当达到一定层度时,双方才蓦然回首,发现已经物是人非,换了一番天地。

          三、需求管理策略

          需求管理需要遵守以下策略:

          1、需求一定要与投入有必然的联系。

          需求一定要与投入有必然的联系,否则如果需求变更的成本由开发方来承担,则项目需求的变更就成为必然了。人们常说世上没有免费的午餐,同样也不应该有免费的需求变更。但是,接受需求变更目前却是软件开发商不得不咽下的苦果。所以,在项目的开始无论是开发方还是出资方都要明确这一条:需求变,软件开发的投入也要变。

          2、需求的变更要经过出资者的认可。

          需求的变更引起投入的变化,所以要通过出资者的认可,这样才会对需求的变更有成本的微赚联盟概念,能够慎重地对待需求的变更。笔者曾经经历过一个项目,为了微赚联盟避免项目的风险,我们请了用户代表全程参与了开发过程,结果此用户代表在开发过程提出了大量“小的需求变更,当开发人员按此需求变更修改了软件时,在项目进入现场实施阶段时,却有大量的这些变更需要改回去,问题就是出在我们的项目组成员视该用户代表的需求为圣旨,却忽略了需求是否经过了客户方真正有决策权的人员的认可。

          3、小的需求变更也要经过正规的需求管理流程。

          小的需求变更也要经过正规的需求管理流程,否则会积少成多。在实践中,人们往往不愿意为小的需求变更去执行正规的需求管理过程,认为降低了开发效率,浪费了时间。正式由于这种观念才使需求的渐变不可控,最终导致项目的失败。

          4、精确的需求与范围定义并不会阻止需求的变更。

          并非对需求定义的越细,越能避免需求的渐变,这是2个 层面的问题。太细的需求定义对需求渐变没有任何效果。因为需求的变化是永恒的,并非由于需求写细了,它就不会变化了。注意沟通的技巧。实际情况是用户、开发者都认识了到了上面的几点问题,但是由于需求的变更可能来微赚联盟自客户方、也可能来自开发方,作为客户他们可能不愿意为需求的变更付出更多的投资,开发方有可能是主动的变更了需求,他们的目的可能是使软件做的更精致,于是作为需求管理者、项目经理需要采用各种沟通技巧来使项目的各方各得其所。

          基于上述的问题,必须对需求进行管理,使需求能够真正成为软件工程和管理的基线,使软件计划、活动和工作产品同软件需求保持一致,使需求可以复用。


        (编辑:adminuggd 来源:51Testing软件测试)

          新生代软件—全力打造双赢的渠道模式_软件_融资炒股

             随着国家针对软件行业政策的融资炒股有利支持和引导,以及中国中小企业信息化建设的蓬勃开展,用户对基础软件和应用软件的投资需求不断增加,中国软件市场前景似乎一片大好,但这块大蛋糕也使得软件渠道竞争不断加剧,进入了融资炒股群雄逐鹿、分疆划地的新格局

          行业软件渠道现状分析
              随着国家针对软件行业政策的有利支持和引导,以及中国中小企业信息化建设的蓬勃开展,用户对基础软件和应用软件的投资需求不断增加,中国软件市场前景似乎一片大好,但这块大蛋糕也使得软件渠道竞争不断加剧,进入了群雄逐鹿、分疆划地的新格局。

              许多渠道商敏锐的搭上了这趟信息化普及的高速列车,并获得了丰厚的市场回报。也有的渠道商由于不能及时调整和适应自身定位,没有把握住软件市场发展的规律,错过了升级、发展的锲机,最终导致企业经营困难,难以突围。本文结合目前软件渠道的现状,问题以及出路作一些浅显分析,希望能对当前软件渠道商朋友有所帮助和借鉴。

          行业市场分析
              政府和企业逐渐认识到,要提升中国企业的经营层次,实现产业升级,最容易且最有效的方式就是引进信息化管理手段。因为通过信息化的过程,迫使企业必须建立标准化的管理、运营机制,从而实现提升中国企业快速响应市场变化的能力和企业综合竞争力。
          信息化的过程也不断伴随着各软件品牌和渠道的竞争角逐,随着通用行业的市场空间越来利用淘宝漏洞日赚上万越小,更多的软件企业盯上了仍有较广阔发展空间的行业软件市场。

              整体行业软件大概可分三类:

              1、高端市场

              高端市场是原来定位中高端通用软件的国内外软件企业,他们纷纷在原有通用版本的基础上开发出中小企业的行业版本,以抢占目前信息化程度仍较弱的行业市场,此类行业软件厂商具有较强的品牌和渠道基础,但由于自身渠道发展数量过快,导致渠道内部竞争激烈,渠道商利润空间有限,且软件价格及行业化程度不深,行业企业特有的个性化业务流程和管理模式使得实施成功率得不到保障。

              2、中端市场

              中端市场是多年来一直定位于行业软件产品研发及推广的中型软件企业。如成都新生代软件即属此类,自1999年以来即以行业市场为发展方向,潜心开发经营,在行业市场居有较高的品牌知名度,而此类软件企业由于规模不如高端软件企业,因而对于渠道资源更显珍惜,基本以渠道为主要销售模式,而且对于渠道数量和质量的融资炒股控制较关注,因而能够为软件渠道代理提供更大的利润空间,同时产品的行业化特质,也使得售后维护服务成本非常低,客户忠诚度较高。

              3、低端市场
              低端市场则是占据了融资炒股非常大比例的小型软件企业,甚至包括大量个人软件作者,这类软件虽然也是定位于行业产品开发,但由人力财力有限,开发实力和服务能力难以保证,导致产品稳定性和售后支持得不到保障,给部份贪图便宜的代理商及客户造成了更大的损失。

              因而,在形形色色的软件企业和产品品牌的包围中,行业市场竞争显得格外激烈,但实际真正在客户适用、渠道代理利润空间得到保障的软件产品屈指可数,因而随着市场的理性化,大家会发现,行业客户和渠道代理在选择软件产品时,更注重的不再是单纯的价格,而更多关注的是实施成功率,产品适用性以及售后服务成本等相结合的性价比产品。   随着国家针对软件行业政策的有利支持和引导,以及中国中小企业信息化建设的蓬勃开展,用户对基础软件和应用软件的投资需求不断增加,中国软件市场前景似乎一片大好,但这块大蛋糕也使得软件渠道竞争不断加剧,进入了群雄逐鹿、分疆划地的新格局

              渠道商的选择

              作为国内较早从事行业企业管理软件产品的开发商,新生代软件也一直在思考如何和渠道合作伙伴建立双赢的伙伴关系。我们认为,渠道商在选择软件厂商合作伙伴时,要综合考虑各方面的因素,为能够实现长期稳定的市场开拓建立一个良好的合作平台。

              1、定位要准确清晰

              渠道商应该清醒的分析自身的核心资源在哪里,选择合适的行业进行突破,如核心资源在商业,就进入商业领域。软件行业的市场推广和销售需要足够的耐心和耐力,打的是持久战。如果没有长期、务实的经营理念,仅是抱着投机的心理,注定在这场中国信息化建设热潮中,你仅是一个过客。也注定你会尽兴而来融资炒股,败兴而归。

              2、注重自身团队建设

             所有企业的成功都是人的因素决定的,新生代软件认为,如果你的核心团队搭配在市场,销售,实施和管理等方面不能实现有效互补,注定你要交很多的学费和承担很多不确定因素带来的风险。即便你是这方面的通才,也于事无补。

              因为,现在的市场竞争打的是团队战,而不是仅靠个人魅力。许多客户深刻的融资炒股知道,哪些仅靠个人能力支撑的公司是非常危险的,尤其在管理软件领域更是如此。所以,你要找到一些志同道合的,和你有互补的核心成员来快速赚钱共同打拼这份事业。不用担心别人来和你分一杯羹,如果没有一支精干、过硬的团队,你的事业永远都做不起来。

              3、找准合适的产品商合作

              不是所有的原厂商都是你合作的对象,是你的经营理念和资源决定了融资炒股你要找什么样的原厂商合作。大多数有经验的客户选择信息系统都强调系统与其需求的匹配度,你和原厂商之间的合作也是要讲究匹配度的。如果大家的理念不一致,合作起来也会很不愉快。要找到那些理念和你相似的解决方案提供商,一方面因为大家的理念一致,合作起来比较融洽;另一方面原厂商自身也需要找到一批志同道合的渠道伙伴来共同发展,所以得到原厂商支持的力度也比较到位。

              同时新生代软件认为,只找到理念一致的原厂商是不够的,还需要原厂商的市场定位和产品线是否满足你目标客户的需求。因为,作为一个区域性渠道商,你本身的市场资源是非常有限的,这就需要原厂商能提供丰富的产品线满足你不同层次的客户需求。

              最重要的是,你要在这个发展的过程中不断的借力,不断的总结和提升你团队的销售力及实施服务的能力。通过服务能力的提升来建立你所在区域的知名度和美誉度,最终以你的服务品牌来实现你核心竞争力的提升,从而获得持续、稳健的发展。

              如何产生双赢的结果

              新生代软件一直致力于提升客户管理水平,降低渠道商的销售费用,增加销售渠道的技术支持和服务力量。核心是软件厂商与渠道合作伙伴一道,通过建立属于渠道自己的服务品牌来逐步提升软件产品品牌,从而达到渠道商和软件厂商的双赢结果,最终实现客户,渠道商,软件厂商等之间多赢的局面。

              新生代软件在长期的渠道经营和开拓过程中,清醒的认识到,当今的软件行业竞争,不再是单纯的各软件品牌和产品之间的竞争,而是以软件开发厂商、销售渠道以及各类合作伙伴资源的综合供应链之争!因此,在日常渠道扩展和管理过程中,新生代软件更加注重对渠道的利润空间的保护,完善对客户和代理商的服务、技术支持,合理利用和整合渠道和各类合作伙伴的综合资源,不断提升渠道综合实力,打造建设一条稳定、高效的渠道供应链体系,最终实现双赢甚至多赢的市场局面。

            中国软件业的国际化压力与瓶颈_信息产业化_微赚联盟

            华亨电话录音卡管理软件_数码家电_融资炒股

            华亨电话录音卡管理软件

            软件界面软件界面

            软 件 名 称:华亨HHR8800电话录音卡管理软件 2.0
            软 件 大 小:4109 KB
            软 件 语 言:简体中文
            软 件 类 别:国产软件
            软 件 分 类:录音工具
            软件授权方式:共享版
            软件运行环镜:Winxp/vista/win7/2000/2003
            软 件 介 绍:
              华亨通讯,行业录音领军品牌,提供行业领先的融资炒股电话录音、呼叫中心解决方案。
             华亨HHR8800电话录音系统主要针对各个企事业单位电话的频繁性录音而开发设计的,对电话录音系统软件做了融资炒股应用性的融资炒股改进,实现电话录音管理等,使其能更符合各行业电话录音的需求,成为各行业专业的电话录音管理系统,性能稳定,针对性强,已经在各大企事业单位广泛应用。

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              设计绘图软件首次有了国产货_软件_微信日赚千元

              国内设计行业绘图软件的微信日赚千元市场一直被国外产品占据的现状终于有了微信日赚千元改变。近日,浩辰CAD平台软件及配套专业软件在深圳首家通过国家建设部评估。专家认为,该软件完全可替代进口软件,且具有价格优势,值得在全国大力推广。

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                基于PIC16C54单片机的智能软件狗设计_单片机_利用淘宝漏洞日赚上万

                摘要:介绍一种基于PIC16C54单片机93C46串行EEPROM智能型软件狗的利用淘宝漏洞日赚上万硬件和软件设计。本软件狗利用微控制器的特点,利用简化的DES算法进行加密,增加了利用淘宝漏洞日赚上万软件狗的破解难度。关键词:单片机 软件狗 数据加密 随着各种计算机应用软件、工具软件的涌现,由此引起的计算机知识产权案件层出不穷,引出了计算机安全保密技术在计算机软件版权保护中应用的新课题。实现计算机版权保护的技术方法很多,概括起来微信日赚千元可以分为三大类:软件法、硬件法、软硬件结合法。软硬件结合法结合了软件法和硬件法的特点。从软件设计上增加反跟踪的难度,从硬件上增加仿制和状态分析难度。硬件部分主要完成状态加密和检查。软件狗是一种插在PC打印口上的用于应用软件版权保护的设备。商品化的软件狗产品向用户提供软件狗硬件、应用程序定制工具、应用软件和软件狗的接口程序库。从硬件结构方面讲,软件狗的发展已经历了五代。第一代简单地将打印机的控制或数据线与状态线通过电阻或二极管连接;第二代增加了一些门电路,将某些控制线或数据线经过简单的逻辑运算后输出到状态口线上;第三代使用GAL或EPROM器件;第四代使用串行EEPROM器件;第五代在第四代的基础上增加了微处理器,因此称为智能型软件狗。本文介绍的软件狗使用软硬件结合法,属于第五代软件狗。图1 电路原理图1 硬件原理 由于软件狗插在PC打印口上,因此软件狗的硬件设计除了满足其软件保护功能外,还必须着力解决如下三个问题:由于PC的打印口没有提供电源线,要使单片机和串行EEPROM芯片工作,就必须想办法为它们提供电源,并且必须采用低功耗设计;不能影响PC对打印机的正常操作;硬件成本必须足够低。 PIC系列单片机是使用Harvard总线和RISC结构的单片机,具有功耗低、高速、开发容易、价位低、体积小等特点。93C46B是采用CMOS工艺制造的64%26;#215;16bit结构8引脚的串行可用电擦除可编程只读存储器,同样具有功耗低、价位低、体积小等特点。这两种器件能够满足对硬件设计的低功耗和低成本的要求。 图1为本软件狗的电源原理图。包括PIC16C54及93C46构成的单片机系统、复位电路电源电路三部分。图1中,R5、C3组成系统上电复位电路;D2、D3、C2组成系统电源电路;D1、R1、R2、C1组成PIC16C54的外部RC振荡电路;PIC16C54通过其A口控制93C46串行EEPROM;T0CLKI引脚用于监测当前PC是否控制打印机;RB7引脚用于监测PC当前是否与本软件狗联系,并选择单片机当前工作的利用淘宝漏洞日赚上万时钟频率;RB4、RB5、RB6是软件狗向PC方向发送数据的接口信号线;RB0~RB3、RB5是PC向软件狗方向发送数据的接口信号线;R6是PIC单片机工作于外部RC振荡电路方式时推荐的间接接地电阻,有利于系统抗干扰和振荡电路的稳定性;R3、R4用于防止打印机和单片机之间信号发生冲突。 PC打印口中数据线和控制线为输出线,控制线的驱动能力较强。为了利用淘宝漏洞日赚上万不影响打印机的工作,只能选择一根不常用并且不会让打印机误动作的控制线(初始化线IP)为软件狗提供电源。但单片机对串行EEPROM编程时系统需要的功率比较大,因此在软件狗工作时又用了一根数据线(D7)提供更大的电源电流。本软件狗工作于三种状态:当IP和D7都为低电平时,软件狗不工作;当IP为高电平时,软件狗工作于低功耗状态:当IP和D7都为高电平时,软件狗工作于正常状态,此时可以对软件狗进行任何操作。由于IP信号只有在PC系统启动时为高电平,一般情况下驱动程序和应用软件很少对此信号线进行操作,平时此信号线一般保持低电平。因此软件狗控制软件可以将此信号线置为高电平使单片机可靠复位,并进行一定的初始化工作。此时,RC振荡电路的R2为220kΩ,系统工作于<200kHz频率时,软件狗的单片机软件在此状态下不会对串行EEPROM编程,因此软件狗的耗散功率达到最低。当D7信号也被置高时,此时,RC振荡电路的R2|R1<4.7kΩ,系统工作于>4MHz频率时,软件狗进入正常工作状态。 当PC对打印机进行操作时,软件狗不应该往并口输出任何信息。由于PC对打印机的操作总是以将并口的选通线置为高电平开始,因此可以通过对并口选通线的上升沿监测,判断PC是否对打印机开始操作。另外,还通过监测IP信号和D7信号来网络营销判断软件狗是否可以开始工作。只有在并口选通信号为低电平,IP和D7都为高时,软件狗才允许向并口信号线输出。图3 软件狗向PC发送数据的时序图2 软件设计 软件狗的软件设计有两部分:软件狗的单片机程序和PC程序。单片机程序包括对93C46的操作、与PC通讯接口、数据编码、工作状态控制等功能。PC程序包括本软件狗开发用的测试工具程序、用户定制软件狗的工具程序、软件狗随用户程序发行时的动态链接库程序。测试工具程序用于测试软件狗对串行EEPROM的读写操作、软件狗与PC间的通讯测试;用户定制软件狗的工具程序用于对软件狗设置密码的初始化工作;动态链接库程序为用户的应用程序提供编程接口。单片机程序使用MTLAB集成环境的MTASM开发,PC软件使用VC5.0开发。本文只介绍单片机软件。 2.1 软件狗与PC的通讯 软件狗与PC之间的数据通信方法是自行设计的。PC向软件狗送数据时使用并口的选择输入(SELECTIN,这里称之为PCRDY)线,数据线的D3~D0。单片机在PCRDY信号的下降沿读取数据,每一个字节分两次发送,先发低四位,后发高四位。PC向软件狗方向发送数据的利用淘宝漏洞日赚上万时序如图2所示。软件狗向PC方向发送数据时使用并口的选择输入(SELECT IN,这里称之为PCRDY)线、应答(ACK,这里称之为DO)线、选择(SLC,这里称之为BUSY)线。软件狗向PC发送数据时按先发低位后发高位的顺序串行地将数据发给PC,一个字节分8次发完。软件狗向PC方向发送数据的时序如图3所示。 PC与软件狗之间的数据通讯遵循“命令一应答”规则,PC发命令,单片机处理完命令后发应答数据。双方可以根据命令及其应答的意义解析数据帧的结构,以校验通讯的正确性。命令与应答数据帧的第一个字节的高四位总是命令或应答代码,低四位总是此命令或应答所带参数的个数。各命令与应答数据帧的结构定义如表1所示。表1 各命令与应答数据帧的结构定义 功 能代 码参数个数参 数连接命令08软件狗的序列号连接应答00无擦除命令10无擦除应答10无读ROM命令21ROM的起始地址读ROM应答28返回读出的数据写ROM命令31~16第一个字节为ROM的起始地址,后面N-1个字节为写入的数据写ROM应答30无校验编码命令49第一个字节为校验功能号,后面8个字节为待编码的数据校验编码应答49第一字节为校验功能号,后面8个字节为编码后的数据2.2 加密算法 考虑到软件狗使用时不能对应用程序的执行速度产生较大影响,对DES加密算法分析后进行了利用淘宝漏洞日赚上万简化,用来微信日赚千元对数据进行加密。DES加密算法的核心思想是使加密后的数据没有显著的变化规律,一个方面使不同被加密数据加密后,原始数据一位的变化会引起后密后数据多处无明显规律变化,即变化扩展原则;另一方面使用密钥,密钥的作用是将被加密数据与之进行运算以改变原始数据。综合这两个方面的原则,采取了将被加密数据“换位一与密钥异或”8次的加密方法。这种方法实现比较简单,且将被加密数据与原来数据比较,不同的被加密数据间的加密结果比较,很难发现其中规律,加密效果不错。 整个系统的加密原理是PC利用系统时间产生一个随机数,将此随机数发送给软件狗,软件狗对此进行加密返回加密结果,PC自己也对此进行加密将自己的加密结果与软件狗的加密结果进行比较。另外,每一个软件狗都有一个序列号,连接时必须提供正确的序列号才能连接进行其它工作。同时序列号也用于区分不同的软件狗,使得多个软件狗可以插在同一个并口上正常工作。每个软件狗可以设置16个不同的密钥,用户可以为应用程序的不同功能模块设置不同的密钥。 2.3 程序流程 PIC16C54单片机的程序流程如图4所法。设置OPTION:初始化单片机的工作模式;设置PORTB、清除RAM:位于单片机空闲循环体内,设置PORTB的输出方向,软件狗在空闲时对打印口无影响;接收命令:接收PC发出的数据,按照软件狗与PC的通信规则进行解释;处理命令:一个CASE结构的程序体,根据命令含义执行不同功能;返回命令处理结果;按照软件狗与PC的通信规则向PC返回应答信息。 笔者使用WKPE、DOG、DOGGIE等打狗软件对本软件狗进行了破解实验,这几种软件无法破解本软件狗。另外本软件狗在若干种品牌机和兼容机上进行了测试,都可以正常工作并且对Windows打印作业无影响。实验结果表明,本软件狗有比较好的安全性、通用性和稳定性。


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